Как провести собеседование, чтобы всем было хорошо
Этот тренинг о том, как осознанно подойти к интервью: понять, кто вам действительно нужен, задать правильные вопросы, как оценить ответы, как провести разговор так, чтобы услышать ценную информацию, помогающую принять решение, а не просто поговорить.
18-19 июня
18.00 (UTC+3)
Zoom
О чём поговорим
  • Как понять, кто вам нужен и что должен уметь кандидат на самом деле
  • Чем отличаются хорошие вопросы от плохих и почему один и тот же вопрос может быть полезным и не очень
  • Как проводить интервью: управлять временем, держать фокус, помочь кандидату
  • Как принять решение и как давать фидбек, который помогает и вам, и кандидату
Что будет на тренинге
  • Обзор подходов
    Разберёмся, что такое дизайн интервью и зачем он нужен. Попробуем принципы декомпозиции в подборе людей
  • Разбор кейсов и типичных ошибок в проектировании интервью
    Научимся анализировать хорошие и плохие вопросы, находить задачи, которые помогают лучше раскрыть кандидата
  • Практическая работа
    В группах
    → составим портрет кандидата под реальный запрос
    → придумаем вопросы и обсудим, что они реально проверяют
    → потренируемся проводить интервью и получим обратную связь
Тарифы
Самостоятельный
7000 руб. / 70 евро
Записи вебинаров без групповой практики
Доп. материалы
Без участия в онлайн вебинарах
С индивидуальной поддержкой
Осталось 1 место
20000 руб. / 200 евро
Участие в вебинарах
Запись вебинаров без групповой практики
Доп. материалы
Одна консультация по разбору портрета кандидата и вопросам для оценки навыков
Мой доклад о тестировании сложных требований
Команда курса
  • Наталья Петровская
    Автор курса, ведущая вебинаров
  • Глеб Терещенко
    Администратор курса
Made on
Tilda